七七棋牌

用戶名 密碼 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:  
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMP┊┊PgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

1月開課 | 實戰課

重視項目商業分析
七七棋牌 商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

產品管理國際認證
七七棋牌 全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 |

單項目管理經典指南
七七棋牌 年輕項目經理首選

七七棋牌 | |

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

20年計劃 | 北京 | 上海

鏈接戰略與項目
七七棋牌 實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

| |

more >> 特約專家
項目管理講師

項目管理軟件專家

行業項目管理專家


more >> 本站熱點
·敏捷項目管理ACP認證培訓-北京4月班
·產品經理NPDP認證培訓-北京3月班
·產品經理NPDP認證培訓-上海4月班
·北京PMP培訓-針對2020年6月考試
·項目組合管理與PfMP認證培訓
·
·
·項目集管理PgMP認證-2月北京班
·2020年產品經理NPDP考試時間通知
敏捷項目管理ACP培訓
more >> 推薦問題
[已答] 學完pmp后,ACP和PBA先學哪
[已答] 團隊成員比例問題
[已答] 做項目做到心累,該怎么排.
[已答] 項目計劃最好什么時候做變.
[已答] 如何平衡項目與項目集的差.
[已答] 項目經理最重要的特質是什.
[已答] 如何才能減少糟糕的項目經.
[已答] PMO職能在成長中企業能只做
[已答] 做項目時,客戶不著急怎么.
[已答] 選擇好公司,還是好上司?
[已答] 多部門合作項目的要點是什.
[已答] 異地溝通如何更高效
[已答] 工資是否要和能力、資歷相.
[已答] 項目中“額外”的事該如何.
[已答] 大家拿了PMP證書,對現狀有
[已答] 項目經理如何處理與新老板.
[已答] 如何管理比自己年齡大的項.
[已答] 作為項目經理,如何保證項.
[已答] 建筑施工中項目管理都有哪.
[已答] IT項目管理發展咨詢,請各.
[已答] 項目管理指導
[已答] 項目類型和項目過程方法論.
[已答] 管理人員如何屬地化?
| | | | | | | | | | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者